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企业战略管理学习心得

企业战略管理学习心得

企业战略管理企业高层决策者根据企业特点及内外部环境分析,确定企业总体目标和发展方向,并制定实施企业发展总体谋划的动态过程。以下是一些学习企业战略管理的要点:

1. 全局观念 :

企业战略管理要求从企业管理的整体出发,树立正确的思维结构和层次。

2. 战略分析 :

战略分析应基于历史、现实以及对未来的感性预测。

3. 战略起点 :

掌控营销价值链是战略管理的起点。

4. 战略目标 :

战略目标是一个不断修正的过程,需要与年度计划紧密相连,并顺势而为。

5. 组织保障 :

战略需要组织体系来保障实施。

6. 文化体现 :

战略最终要贯彻到每一个人的骨髓里,体现为企业的文化。

7. 战略实施 :

企业战略管理包括总体战略、产品组合、市场竞争、技术创新、企业文化、企业形象和人力资源、财务管理等方面。

8. 战略与日常事务 :

认识战略管理的地位和作用,有助于从日常事务中解脱出来,及时发现和解决重大问题。

9. 战略眼光 :

用战略眼光将企业经营活动的视野放在全方位的未来发展和广阔的市场竞争中,以获得更大的发展。

10. 战略决策 :

从各种可行的战略选择中找到一个最佳的选择,实现企业资源的优化管理,提高经济效益。

11. 战略与文化 :

企业文化是企业战略管理的最终体现,它影响着企业的行为和决策。

12. 战略与执行 :

高层应具有资源整合能力,中层应具有专业思考能力,基层应具有高效执行能力,这些能力对企业战略的成功实施至关重要。

通过学习企业战略管理,可以更好地培养全局观念,进行战略规划,避免走弯路,并在面对复杂多变的市场环境时,做出明智的决策,推动企业的持续成长和发展。

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